LernInhalte:
- Elemente des Mitarbeitergespräches
- Vorbereitung des Mitarbeitergespräches
- Ablauf
- Ziele
- Verhalten - Methoden
- Vorgehen
- Instrumente - Heikle Situationen
- Vorbereitung
- Konkreter Umgang - Anwendung an Rollenspiel
- Praxisbezüge
- Umsetzung ins eigene Arbeitsumfeld
Lernziele:
- Ein wirksames Mitarbeitergespräch zu planen und mitarbeiterorientiert einzusetzen.
- Sie kennen die Elemente des Mitarbeitergespräches und sind in der Lage, sie pragmatisch und situativ umzusetzen.
- Sie sind in der Lage, SMART-Ziele zu setzen und können mit ihrem Verhalten ein konstruktives Gesprächsklima schaffen.
- Sie wissen wie Sie vorgehen müssen und setzen die Instrumente angepasst und wirksam ein.
- Sie sind in der Lage auch heikle Mitarbeitergespräche für beide Seiten erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
- Sie können ihren Mitarbeitenden auf motivierende Art deutlich machen, welchen Beitrag sie für den eigenen Erfolg leisten können.
Zielgruppe:
Führungsverantwortliche, die ihre Mitarbeitergespräche effizienter und erfolgreicher gestalten wollen und bereit sind, sich intensiv mit der wirksamen Mitarbeiterentwicklung auseinanderzusetzen.